Réflexions
Pourquoi ces réflexions existent
Beaucoup de dirigeants passent leur temps à gérer l’immédiat. C’est normal. Mais à force, le fond devient flou : les priorités bougent, les sujets s’empilent, les décisions se prennent dans l’urgence.
L’objectif de ces textes est simple : remettre un peu d’ordre. Revenir aux questions de base. Clarifier ce qui compte vraiment. Éviter les décisions prises “par défaut”.

L’IA n’échappera pas à la publicité
Depuis plusieurs mois, la même question revient dans les échanges avec des dirigeants et des responsables marketing : est-ce que les plateformes d’IA vont rester sans publicité ? La réponse est…

Les jobs doivent évoluer avec l’IA
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Ne vous laissez pas piéger par le business de la pelle et de la pioche
Le business de la pelle et de la pioche n’est pas un concept nouveau. Il remonte à la ruée vers l’or : pendant que certains cherchaient l’or, d’autres vendaient les outils. Ce modèle existe depuis…

Le business du fake : quand vendre du vent finit par abîmer tout un marché
Avec le temps, certaines pratiques deviennent faciles à repérer.Le “business du fake” en fait partie. Ce n’est pas un concept abstrait, ni un jugement moral. C’est une réalité très concrète que…

Le piège du décalage entre demande, marché et budget
Avec l’expérience, j’ai appris à reconnaître très vite certaines situations à risque. Le décalage entre la demande formulée, la réalité du marché et le budget disponible en fait partie. C’est un…
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