Le consulting n’est pas une prestation. C’est un temps de lucidité.
La communication web devient vite complexe.
Outils, canaux, indicateurs, prestataires, recommandations contradictoires.
Dans ce contexte, beaucoup d’entreprises agissent… sans toujours savoir si elles vont dans la bonne direction.
Le consulting en communication web répond à un besoin simple :
prendre du recul, comprendre ce qui se joue réellement, et décider avec plus de clarté.
Il ne s’agit pas d’ajouter une couche de stratégie.
Il s’agit de remettre de la cohérence dans ce qui existe déjà.
Un accompagnement personnalisé, centré sur votre réalité
Le consulting commence toujours par l’écoute et l’observation.
Avant toute recommandation, il est indispensable de comprendre :
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votre activité et ses contraintes,
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votre organisation interne,
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vos actions actuelles,
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vos zones de doute ou de friction.
Cet accompagnement s’adresse aux dirigeants qui veulent mieux comprendre avant d’agir, et non multiplier les décisions sous pression.
Un audit pour objectiver la situation
L’audit n’a pas vocation à juger.
Il sert à poser un diagnostic clair et factuel.
Il porte notamment sur :
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la lisibilité et l’efficacité de votre site web,
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la cohérence de vos contenus et de vos messages,
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votre visibilité réelle (SEO, présence en ligne),
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l’usage que vous faites des réseaux sociaux,
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le parcours vécu par vos prospects et clients.
L’objectif n’est pas d’être exhaustif.
L’objectif est d’identifier ce qui fonctionne, ce qui bloque, et ce qui mérite d’être ajusté.
Clarifier une stratégie avant de parler d’actions
À l’issue de l’analyse, le travail consiste à remettre de l’ordre.
Cela passe par :
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la clarification de vos priorités,
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l’alignement entre vos objectifs et vos actions,
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la simplification de ce qui est inutilement complexe.
Toutes les entreprises n’ont pas besoin de tout faire.
Le consulting permet justement de faire des choix assumés, plutôt que de suivre des recettes génériques.
Accompagner la mise en cohérence, pas exécuter à votre place
Le consulting n’est pas une prestation d’exécution.
Mon rôle est de :
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vous aider à arbitrer,
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vous donner des clés de lecture,
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structurer une feuille de route réaliste.
Ensuite, vous restez libre :
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de déléguer,
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d’internaliser,
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ou de mettre en œuvre progressivement.
L’objectif est que vous gardiez la maîtrise, pas que vous dépendiez d’un discours d’expert.
Un suivi dans le temps, si nécessaire
Certaines situations nécessitent un accompagnement ponctuel.
D’autres demandent un suivi plus régulier.
Lorsque cela a du sens, le consulting peut s’inscrire dans la durée pour :
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ajuster les décisions,
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relire les orientations prises,
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accompagner les évolutions de l’entreprise.
Le cadre reste volontairement souple.
Il s’adapte à votre rythme, pas l’inverse.
Pourquoi faire appel à mon approche du consulting
Je n’interviens pas comme un conseiller hors-sol.
J’interviens avec une vision terrain, forgée par plus de vingt ans d’expérience en communication web.
Cela implique :
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une parole directe, sans jargon,
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une capacité à dire quand une action n’est pas pertinente,
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une attention particulière à la cohérence globale.
Le consulting n’est utile que s’il éclaire les décisions.
C’est cette exigence qui guide mon accompagnement.
Et maintenant ?
Si vous ressentez le besoin de faire le point, si vos actions de communication manquent de lisibilité, ou si vous souhaitez retrouver une vision plus claire de votre stratégie web, un échange peut être utile.
Sans engagement.
Pour voir si un accompagnement en consulting fait sens dans votre situation actuelle.
